Livehouse陷入客流焦慮:“人都去音樂(lè)節(jié)了”
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者 賀泓源 重慶報(bào)道
線下演出市場(chǎng)熱潮似乎沒(méi)有席卷到Livehouse。
中國(guó)演出業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2023年1-8月,全國(guó)演出市場(chǎng)票房收入270.7億元,已遠(yuǎn)超2019年全年演出票房200.4億元。當(dāng)年上半年,全國(guó)營(yíng)業(yè)性演出票房收入167.93億元,同比增長(zhǎng) 673.49%; 場(chǎng)次19.33萬(wàn)場(chǎng),同比增長(zhǎng)400.86%;觀眾人數(shù)6223.66 萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)超10倍。
音樂(lè)節(jié)是演出市場(chǎng)復(fù)蘇重要?jiǎng)恿Α?023年9月29日至10月6日,全國(guó)營(yíng)業(yè)性演出(不含娛樂(lè)場(chǎng)所演出)4.42萬(wàn)場(chǎng),比上年十一假期增長(zhǎng)227.68%;票房收入20.05億元,增長(zhǎng)322.14%;觀眾人數(shù)1180.35萬(wàn)人次,增長(zhǎng)261.83%。其中,大型演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)演出場(chǎng)次121場(chǎng),票房收入5.41億元,觀演人次83.66萬(wàn)人;該類演出票房占比為市場(chǎng)總量的27%。
可如此局面卻對(duì)Livehouse造成沖擊。
“哪個(gè)城市音樂(lè)節(jié)多,這個(gè)城市Livehouse票房必然會(huì)差。尤其是今年,Livehouse演出數(shù)量和票房均明顯下滑,人都去音樂(lè)節(jié)了?!痹谟谥貞c舉行的2023第二屆中國(guó)LIVEHOUSE行業(yè)峰會(huì)上,多位Livehouse主理人感嘆。
日本樂(lè)隊(duì) “星期三的康帕內(nèi)拉”在北京Livehouse疆進(jìn)酒演出。本報(bào)記者賀泓源/攝
多元化?
梁楚對(duì)于Livehouse的焦慮深有感觸。
他是珠海樂(lè)坊LIVEHOUSE、對(duì)白SPACE POOL的主理人?!拔覀儸F(xiàn)在面對(duì)的是存量樂(lè)民,珠海票房沒(méi)有三年前好了。”他說(shuō)。
大連赫茲空間主理人、惘聞樂(lè)隊(duì)吉他手耿鑫則直指,核心問(wèn)題在于,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給不足?!跋褚魳?lè)節(jié)這種曝光量大,收益又高(的項(xiàng)目),肯定會(huì)吸引大量資源過(guò)去。”他稱。
如此狀況或許帶有特殊性。耿鑫表示,他去中國(guó)臺(tái)灣演出時(shí),五佰、張震岳等“大咖”,還是會(huì)在Livehouse演出。但這在中國(guó)大陸市場(chǎng)就很難想象。
背后有著廣袤市場(chǎng)關(guān)系。多位頭部經(jīng)紀(jì)人向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者感慨,巨大的市場(chǎng)給了知名藝人非常多選擇。“變現(xiàn)效率一定是要考慮。這也是對(duì)背后公司負(fù)責(zé)?!彼麄冞_(dá)成類似共識(shí)。
而音樂(lè)節(jié)狂熱下,原本屬于Livehouse的腰部樂(lè)隊(duì)也被搶走了。
于是,變化開(kāi)始。
梁楚透露,他的場(chǎng)地一直在做相聲、脫口秀。“沒(méi)有這么多自我限制,有更多演出內(nèi)容以后,把場(chǎng)地檔期填充起來(lái),形成了多元化局面?!彼忉?。
可隨著脫口秀大火,此種門類有了獨(dú)屬場(chǎng)地。
“后來(lái)我們就做相聲專場(chǎng),加上補(bǔ)貼收益非常不錯(cuò)。還接了很多kpop(韓國(guó)流行音樂(lè))女團(tuán)演出,這非常不搖滾,但能活下去?!绷碛腥A北區(qū)域頭部Livehouse主理人對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō)。
前述轉(zhuǎn)變就不得不讓人重新思考,什么是Livehouse?
“如果說(shuō)只是在這個(gè)城市里面開(kāi)了一個(gè)小酒吧,賣了一點(diǎn)酒,我們真的很難讓這個(gè)事情長(zhǎng)期地走下去。”VOX創(chuàng)始人朱寧表態(tài)。
回歸音樂(lè)
客觀上,Livehouse對(duì)于音樂(lè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)至關(guān)重要。
譬如,趙雷在《成都》里唱到的玉林路盡頭的小酒館,正是當(dāng)?shù)刂鸏ivehouse。小酒館陪伴趙雷走過(guò)了相對(duì)艱難未成名時(shí)分。
秀動(dòng)CEO李琳認(rèn)為,Livehouse是內(nèi)容生態(tài)可持續(xù)發(fā)展起點(diǎn)?!暗讓討?yīng)該是Livehouse,上一層是音樂(lè)節(jié),再上一層是體育館,再上一層是體育場(chǎng)。”他分析?;卮旱?lè)隊(duì)經(jīng)紀(jì)人杜文清也稱,經(jīng)常去Livehouse找新人。
“目前國(guó)內(nèi)音樂(lè)質(zhì)量不高,但市場(chǎng)需求很大。所以我們看很多大型演唱會(huì),莫名其妙爆掉,歸根結(jié)底就是產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題。”李琳說(shuō)。他覺(jué)得Livehouse能從底層解決內(nèi)容缺乏問(wèn)題。
可現(xiàn)實(shí)卻是,“爆掉”的演出進(jìn)一步擠壓Livehouse生存空間。
此種狀況需要找到解決途徑。鄭州7LIVEHOUSE主理人沈毅指出,運(yùn)營(yíng)需進(jìn)一步專業(yè)化?!安荒苤幌抻跇?lè)民。Livehouse本身就是一個(gè)場(chǎng)地,要做好服務(wù),對(duì)接好所有內(nèi)容。既要負(fù)擔(dān)場(chǎng)地、內(nèi)容提供,還要做孵化,以及演出、策劃方、設(shè)計(jì)方。這不是一個(gè)場(chǎng)地的事,而是一個(gè)公司的事。有一些我們沒(méi)有做好?!彼Q。
另有中部區(qū)域頭部Livehouse主理人向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者坦承,專業(yè)化運(yùn)營(yíng)本身有著空間,這甚至是核心競(jìng)爭(zhēng)力?!澳Φ翘炜沼泻芏噘Y源,但也有失敗的Livehouse項(xiàng)目。市場(chǎng)變差了,差異化要更明顯,這無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化?!彼f(shuō)。
此外,由于Livehouse主理人們大部分是搖滾音樂(lè)人出身,這讓其對(duì)“宣傳”帶有抵觸。如此心態(tài)也影響了生存。
“我們?nèi)ψ邮呛芊忾]的,只面對(duì)那些喜歡的音樂(lè)聽(tīng)眾。現(xiàn)在小紅書(shū)、抖音等,是新一代年輕人選擇獲取資訊的方式,我們想推廣獨(dú)立音樂(lè)、文化,有沒(méi)有通過(guò)相同方式努力宣傳,使更多人去接受你?”沈毅并不諱言。
朱寧則強(qiáng)調(diào),Livehouse應(yīng)該回歸音樂(lè)?!跋M恳粋€(gè)人在自己城市里面都去發(fā)掘當(dāng)?shù)匾魳?lè)人,完全不能依賴于內(nèi)容來(lái)找你,中國(guó)的內(nèi)容是稀缺的,特別是現(xiàn)在求大于供。我們要把自己放在音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的思維里面去做這個(gè)事情?!彼Q。
“有錢了就去扶持自己喜歡的年輕樂(lè)隊(duì),就自我和解了?!绷撼苍谧鲋胶?。