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全球綠色建筑有望釋放1.8萬億美元市場機遇

2024-08-24 11:31:37 21世紀經(jīng)濟報道 21財經(jīng)APP 雷椰

21世紀經(jīng)濟報道見習記者雷椰北京報道

當前,在新興經(jīng)濟體的強勢推動下,全球范圍內(nèi)的城市化快速推進。未來幾十年,向未來綠色建筑轉(zhuǎn)型的重要性將愈加突出。中國作為全球最大的建筑市場,在建筑業(yè)脫碳過程中扮演著重要角色。中國的建筑業(yè)價值鏈轉(zhuǎn)型發(fā)展前景何在?

近日,波士頓咨詢公司(BCG)和世界經(jīng)濟論壇(World Economic Forum)聯(lián)合發(fā)布了《打造綠色建筑業(yè)價值鏈:中國經(jīng)驗和全球思考》報告(以下簡稱《報告》)。《報告》顯示,建筑行業(yè)實現(xiàn)價值鏈轉(zhuǎn)型有11個戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型舉措,這些舉措若能同時發(fā)揮作用,能幫助建筑行業(yè)實現(xiàn)80%以上的減碳潛力,并釋放1.8萬億美元的市場機會。

范圍3(范圍1、范圍2、范圍3是衡量企業(yè)碳排放的不同范圍,范圍1指建筑物和車輛的直接排放,范圍2指從公用事業(yè)購買的能源產(chǎn)生的間接排放,范圍3指運營和供應鏈相關的間接排放)的碳排放是建筑行業(yè)需要關注重點,如何才能減少建筑行業(yè)的范圍3?波士頓咨詢公司董事總經(jīng)理、全球資深合伙人周園向21世紀經(jīng)濟報道表示,無論是建筑企業(yè),還是開發(fā)商,其范圍1和范圍2的碳排放比較有限,范圍3的減碳是最大的難點。 

“綠色建筑全價值鏈中,最大的堵點是在建筑材料。當前,一些領先的開發(fā)商正進行綠色建筑的開發(fā)與建設中,但還缺少對綠色水泥、綠色鋼鐵等綠色材料可得性。具體而言,實現(xiàn)綠色建筑材料的全面轉(zhuǎn)型,并與下游產(chǎn)業(yè)鏈形成緊密配合是解決問題的關鍵?!敝軋@表示。

建筑業(yè)價值鏈涉及超過25類利益相關方

《報告》顯示,建筑業(yè)價值鏈包括五個階段:規(guī)劃設計、建筑材料供應、建造、運營以及拆除回收。其中各個環(huán)節(jié)共涉及20多種不同類型的利益相關方,包括資產(chǎn)所有者、投資者、建筑師、承包商、材料供應商、監(jiān)管機構以及行業(yè)組織等。

“對于建筑行業(yè)的各方而言,促進增長和提升競爭力的前沿在于開發(fā)零碳排放、自然受益并能抵御極端天氣沖擊的建筑材料、設計施工方法和運營目標,同時改善社區(qū)民生并增進人與人之間的聯(lián)系?!笔澜缃?jīng)濟論壇執(zhí)行董事梁錦慧表示。

以零碳排放、自然受益、高韌性、包容與人文關懷四大目標,《報告》提出了11個建筑企業(yè)應實施的優(yōu)先舉措:綠色能源供應,建筑材料回收利用,傳統(tǒng)建筑材料脫碳,空調(diào)系統(tǒng)升級,綜合能源管理,建筑保溫升級,改用綠色建材(如生物材料等),多功能設施、開放社區(qū)服務等,自循環(huán)資源能耗系統(tǒng),水處理回收利用系統(tǒng),圍繞零碳排放、自然受益、高韌性、包容與人文關懷的設計優(yōu)化。

“建筑行業(yè)價值鏈錯綜復雜,要求上下游各方攜手合作,共同開展統(tǒng)一標準和發(fā)展突破性技術等賦能行動?!敝軋@指出,“唯有如此,才能充分釋放11項舉措的轉(zhuǎn)型潛力。”

企業(yè)應打造組合式產(chǎn)品及服務

《報告》顯示,中國是世界上規(guī)模最大的建筑市場,許多建材的產(chǎn)能占據(jù)全球總量的一半以上。中國建筑行業(yè)價值鏈的綠色轉(zhuǎn)型不僅能為中國國內(nèi)的行業(yè)利益相關者創(chuàng)造價值和商機,也能推動全球范圍內(nèi)綠色建筑產(chǎn)品和服務的開發(fā)和應用。

“中國是全球最大的建材生產(chǎn)和消費市場?!敝袊ㄖ?jié)能協(xié)會會長武涌表示?!拔覀儽仨氀杆傩袆悠饋恚弥袊囊?guī)模優(yōu)勢,為構建全球綠色建筑價值鏈作出貢獻?!?/p>

建筑行業(yè)是一個相對傳統(tǒng)的行業(yè),如何突破傳統(tǒng)企業(yè)面臨的應用場景瓶頸,是不少初創(chuàng)企業(yè)、中小企業(yè)需要面對的挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)中的初創(chuàng)企業(yè)和中小企業(yè)應該如何更好地參與到轉(zhuǎn)型過程中?

周園在《報告》媒體分享會上表示,想要成為近零碳的建筑企業(yè),需要做好近零碳產(chǎn)品。這不僅僅是簡單地把磚頭組合在一起,而是要為建筑企業(yè)提供從磚頭到組合式產(chǎn)品及服務的全面解決方案,這樣的轉(zhuǎn)變才具有非常好的增值空間。

“我們呼吁能夠有一個平臺,將中小企業(yè)的創(chuàng)新力和活力注入傳統(tǒng)企業(yè),大企業(yè)和小企業(yè)需要有良好的結合。對于大企業(yè)而言,創(chuàng)新本就具有挑戰(zhàn)性,應該通過平臺更多地對接創(chuàng)新企業(yè)的資源,參股、收購等方式是一條值得探索的道路?!敝軋@表示。

此外,中國建筑行業(yè)價值鏈實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型需要多方賦能。周園認為,一是政策法規(guī),二是技術和人工智能、數(shù)字化管理,三是金融。“在建筑業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的進程中,創(chuàng)新資本的重要性不言而喻,金融在此過程中能夠發(fā)揮關鍵作用?!?strong>

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