高校跑步進(jìn)場科創(chuàng)投資:與地方國資組隊成標(biāo)配

2024-09-13 15:05:11 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 21財經(jīng)APP 閆啟

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者閆啟北京報道

近日,四川省國資委與清華大學(xué)共同發(fā)起組建的高??萍汲晒D(zhuǎn)化基金正式成立。該基金采用母子基金架構(gòu),母基金整體規(guī)模100億元,首期規(guī)模30億元,由四川16家國有企業(yè)共同出資設(shè)立,北京智路資產(chǎn)管理有限公司和中信建投資本管理有限公司聯(lián)合擔(dān)任管理人。

據(jù)了解,該基金將優(yōu)先使用清華大學(xué)科技成果項目庫,并建立前沿探索子基金支持清華大學(xué)進(jìn)行原始性、前沿性創(chuàng)新研究,為基金持續(xù)不斷提供項目來源。投資方向上,通過設(shè)立專業(yè)子基金投向人工智能、電子信息、高端裝備制造、新能源、先進(jìn)材料、生物醫(yī)藥、未來交通等。

在大力培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,加速科研成果轉(zhuǎn)化的當(dāng)下,地方國資的招商訴求和高校科研成果轉(zhuǎn)化的期望達(dá)成了統(tǒng)一,高校和地方國資組合發(fā)起基金成了這個時代股權(quán)投資行業(yè)的一抹縮影。

但值得注意的是,成熟的市場既需要促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的企業(yè),又需要能夠引領(lǐng)未來的企業(yè),同時也需要能夠創(chuàng)造回報的項目。這需要國資、高校、市場化投資機(jī)構(gòu)等不同類型的主體在合適的行業(yè)和階段去接棒和退出,才能實(shí)現(xiàn)整個創(chuàng)投鏈條的良性運(yùn)行。

高校作為創(chuàng)新源頭聚集地,吸引各方資本青睞

去年3月,四川省與清華大學(xué)簽署《深化產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展合作協(xié)議》,提出共同發(fā)起組建高??萍汲晒D(zhuǎn)化基金,如今雙方的合作進(jìn)一步落地。其實(shí)早在2014年8月,四川省委、省政府就與清華大學(xué)簽署了省校戰(zhàn)略合作協(xié)議,此后2016年3月,清華四川能源互聯(lián)網(wǎng)研究院更是落戶四川省,雙方合作持續(xù)深化。 

如今省校戰(zhàn)略合作已成為四川省加快現(xiàn)代化建設(shè)的重要抓手,過去10年間四川省先后與國(境)內(nèi)外35所知名高校建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。十年來,累計引進(jìn)人才33.9萬人次,共建科研機(jī)構(gòu)236個,轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化科技成果1萬余項。

在大力培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的當(dāng)下,加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化成了必然要求。而高校作為我國國家戰(zhàn)略科技力量和創(chuàng)新體系的重要組成部分,是科技成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用的主要供給方。尤其是一系列促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化政策措施密集出臺,我國高校院所科技成果轉(zhuǎn)化成效不斷提升,為高質(zhì)量發(fā)展提供有力科技支撐。

近日,科技部科技評估中心發(fā)布的《中國科技成果轉(zhuǎn)化年度報告(高等院校與科研院所篇)》中指出,2023年,我國高校院所以轉(zhuǎn)讓、許可、作價投資和技術(shù)開發(fā)、咨詢、服務(wù)6種方式轉(zhuǎn)化科技成果的總合同金額達(dá)2054.4億元,同比增長超過10%;當(dāng)年到賬金額達(dá)1352.7億元,總合同項數(shù)達(dá)64萬項。 

其實(shí)不僅是各地政府,對于國內(nèi)的風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)來說,“投早、投小、投科技”也已成主流,源頭創(chuàng)新的重要性日益凸顯。因此投資機(jī)構(gòu)們不約而同地直接將目光投向高校實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊,積極投資那些有潛力的項目。北京一家專注能源投資的機(jī)構(gòu)合伙人表示:“各個高校相關(guān)的最新技術(shù)情況我們都十分了解,如果我們看到一個新技術(shù)在產(chǎn)業(yè)上有需求,我們甚至?xí)苯诱业皆搱F(tuán)隊,幫助他們創(chuàng)業(yè)?!?/p>

尤其是像清華大學(xué)這樣在科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面貢獻(xiàn)突出的高校,更是備受風(fēng)險投資關(guān)注。不管是在當(dāng)下大火的AI大模型還是人形機(jī)器人領(lǐng)域,明星獨(dú)角獸項目中清華系團(tuán)隊幾乎占據(jù)了行業(yè)半壁江山,那些能夠在這些項目創(chuàng)業(yè)之初就接觸到并參與到其融資的投資機(jī)構(gòu)無疑是幸運(yùn)的。北京一家美元VC的公關(guān)負(fù)責(zé)人向記者透露,“除了老板的個人捐贈外,為了和清華某學(xué)院保持密切的關(guān)系,第一時間掌握各個實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊的技術(shù)進(jìn)展和出來創(chuàng)業(yè)的意向及動態(tài),每年僅和其合作的各種贊助費(fèi)用都在百萬級別?!?/p>

高校活躍度不斷上升,和地方國資組隊成標(biāo)配

不僅是在創(chuàng)業(yè)上,在投資領(lǐng)域高校的活躍度也持續(xù)上升,近年來各個高校成立創(chuàng)投基金、母基金的消息也此起彼伏。一位科技投資人向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道表示:在科研成果轉(zhuǎn)化的大趨勢下,本身擁有人才和科研優(yōu)勢的高校,自然會希望建立一個產(chǎn)業(yè)閉環(huán),那進(jìn)入到投資環(huán)節(jié)也順理成章。

國內(nèi)高校中走在前列的依然是清華大學(xué),其投資孵化之路最早始于1983年成立的清華科技園。清華科技園不但孵化超過1500家企業(yè),并且隨著不斷發(fā)展也從中獨(dú)立出了啟迪之星、荷塘創(chuàng)投等專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)。清華大學(xué)與深圳市政府共同成立的深圳清華大學(xué)研究院,早在1999年發(fā)起成立了深圳清華科技開發(fā)有限公司(力合科創(chuàng)前身)。成立以來力合科創(chuàng)累計孵化服務(wù)企業(yè)4000多家,投資高科技企業(yè)近500家,完成了200多個科技成果的轉(zhuǎn)化。

該投資人認(rèn)為:“對于高校這樣的非市場化機(jī)構(gòu)來說,產(chǎn)業(yè)方面經(jīng)驗(yàn)方面仍是相對欠缺的。相比起直接投資,高校更多的是通過設(shè)立母基金來鏈接科研成果和社會資本。通過市場給高校出來的創(chuàng)業(yè)企業(yè)合理的估值定價,也更有利于企業(yè)未來更好的發(fā)展?!?/p>

四川省國資委與清華大學(xué)共同發(fā)起組建的高校科技成果轉(zhuǎn)化基金并非清華大學(xué)第一次與地方國資發(fā)起設(shè)立母基金。更早在2015年,浙江清華長三角研究院聯(lián)合清華大學(xué)、嘉興市政府等共同發(fā)起成立浙華紫旌母基金,首期規(guī)模10個億,目前已投資16支子基金,子基金總規(guī)模超過100億元。

不僅是清華大學(xué),去年12月復(fù)旦大學(xué)宣布聯(lián)合地方政府、國企及市場化機(jī)構(gòu)共同發(fā)起成立復(fù)旦科創(chuàng)母基金,首期總規(guī)模10億元,全力構(gòu)筑校內(nèi)校外科技成果轉(zhuǎn)化生態(tài)圈。據(jù)不完全統(tǒng)計,國內(nèi)排名靠前的高校在過去幾年都設(shè)立了基金以助力科研成果轉(zhuǎn)化。

值得一提的是,香港高校比起內(nèi)地高校也不遑多讓。同樣是,香港大學(xué)創(chuàng)業(yè)引擎基金啟動,首批聯(lián)合基金合作方包括DEFTA Partners、戈壁創(chuàng)投和中科創(chuàng)星,首批合作基金的合作方則包括海闊天空創(chuàng)投、英諾天使創(chuàng)投、光大控股和真格基金。更早的2022年,香港大學(xué)還以LP身份投資了李澤湘教授李澤湘的XbotPark機(jī)器人基地旗下的東莞清水灣二期創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)。今年6月,香港科技大學(xué)(廣州)科創(chuàng)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化基地在廣州南沙區(qū)揭牌。港科大(廣州)與廣州產(chǎn)投集團(tuán)宣布設(shè)立10億元環(huán)港科大(廣州)科技成果轉(zhuǎn)化母基金,用于推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。

不難發(fā)現(xiàn),幾乎在每一只高校母基金背后,總能發(fā)現(xiàn)地方國資的身影。國資的訴求是招商,通過投資不斷完善當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè),或者促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,而源源不斷的人才和創(chuàng)新則是背后支撐的基礎(chǔ)。而高校往往是圍繞自身優(yōu)勢學(xué)科,加速科研成果轉(zhuǎn)化。在大力發(fā)展科技創(chuàng)新的風(fēng)潮下,地方國資和高校的訴求就這樣達(dá)成了一致,這對組合迅速被推到了創(chuàng)投舞臺的中心。

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