21世紀經(jīng)濟報道記者吳佳霖深圳報道

欲冠其冕,必承其重。

近日，中國網(wǎng)絡視聽協(xié)會發(fā)布的《中國微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2024）》顯示，據(jù)行業(yè)機構預估，2024年我國微短劇市場規(guī)模將達504.4億元，同比增長34.90%；而內(nèi)地電影全年總票房收入預計為470億元，2024年其市場規(guī)模有望首次超過內(nèi)地電影票房。

春筍般抽條拔節(jié)的短劇，正在挑戰(zhàn)電影往日的尊榮。電影和短劇有什么區(qū)別？短劇為何令人上癮？為何短劇產(chǎn)業(yè)鏈里可以迅速涌入大量資金？對此，21世紀經(jīng)濟報道記者專訪了蘇州大學傳媒學院副教授許靜波。

“當產(chǎn)業(yè)作為藍海時，必然有很多利潤出現(xiàn)，也會有快速的投資增長。后期，短劇的投資回報率將會走向更加合理的范圍?！痹S靜波認為，信息技術的發(fā)展給短劇的繁榮提供了肥沃的土壤，前期監(jiān)管的空白也營造了行業(yè)豐厚的利潤率。

“電影具有社交性，而短劇則更多是私密的，更符合如今的時代需求?！痹S靜波認為，短劇內(nèi)容多基于最基礎和原始的欲望。在不誘導消費的情況下，是一種成本較低的娛樂方式。隨著觀眾媒介素養(yǎng)的提高，將會追求更有深度的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

《21世紀》：2024年微短劇市場規(guī)模有望首次超過內(nèi)地電影票房。你對這件事有什么看法？

許靜波：我認為，短劇行業(yè)的市場規(guī)模超過內(nèi)地電影票房是一件很正常的事情，有三個原因。

第一個，電影在今年處于一個低谷年，所以暫時會有超越，但后面怎樣其實很難判斷。

第二個，觀眾整體對于電影的審美需求在不斷提高，態(tài)度也會更加謹慎。以前著急看電影都害怕別人劇透，現(xiàn)在則要等別人劇透一下，才感覺比較放心，而不是被騙票。我們的娛樂業(yè)現(xiàn)在并沒有形成“口紅效應”，即便是觀眾想選擇“口紅”，也指向了短劇而非電影。

第三個，短劇的媒介形式和電影是不一樣的。一方面，電影是一個具有一定社交屬性的活動，需要整片的時間來進行，但現(xiàn)在有多少人有這種整塊的時間？而短劇就特別靈活，我們往往稱之為“電子榨菜”，吃飯的時候也可以看。

另一方面，電影的主要受眾仍是年輕人，但年輕人都是伴隨著碎片化的時間成長的。長篇電影很難吸引這些習慣于短視頻、碎片化閱讀的人的注意力。例如之前大火的《延禧攻略》，劇情也是矛盾出現(xiàn)后立刻解決，打臉從不隔夜，只追求一個“爽感”。

《21世紀》：微短劇的觀看呈現(xiàn)出分散性和私密性特點。你覺得短劇和電影有什么不同？

許靜波：從監(jiān)管上來講，電影整體上不會出現(xiàn)特別炸裂的情節(jié)。但短劇，在國家出臺政策之前，可以說“群魔亂舞”，不斷去“撓”觀眾的欲望。

電影的社交性使其必須要經(jīng)過國家監(jiān)管和公共空間的審視。而在前期，短劇的監(jiān)管沒有確切歸屬，有很多的“自發(fā)式參與”。和電影的社交性相比，短劇的觀看大多發(fā)生在封閉空間內(nèi)部，大家想看什么就只會挑自己喜歡的，不太會關注那些宏大敘事。

從付費形式來講，人們?yōu)殡娪暗母顿M不止于一張并不便宜的電影票，還有娛樂、吃飯、出行等的社交成本，還有搭配衣物、聊天、化妝等的時間成本。但短劇的好處在于短小精悍，自我選擇，隨時隨地都可以看一段時間，也就是所說的分散性和私密性。

《21世紀》：你如何看待短劇產(chǎn)業(yè)鏈中產(chǎn)生的經(jīng)濟效益？

許靜波：從經(jīng)濟性來講，產(chǎn)業(yè)在藍海期間，必然有很多的利潤出現(xiàn)，也會有一個快速的投資增長。但當藍海變成紅海之后，投資回報率必將走向一個更加合理的范圍。

國家政策的調(diào)整對戲劇和影視行業(yè)有重要影響，在這種影響下，追求投資回報率的資本就會改變流向。傳統(tǒng)影視行業(yè)因為其資金運作的復雜性，曾是投資和避稅的熱門領域，但隨著政策收緊，這種優(yōu)勢正在減弱。短劇作為一種新興的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，前期很多資金涌入。同時，短劇作為一種服務行業(yè)，提供了大量的就業(yè)機會。

《21世紀》：微短劇行業(yè)的商業(yè)模式正逐步從以IAP為主，向IAP與IAA并重轉型。你覺得對于短劇的商業(yè)模式來說，什么更重要？

許靜波：短劇更多是一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是市場的產(chǎn)物和經(jīng)濟方面的要求。

短劇的盈利模式主要依賴于平臺的推流和廣告，而創(chuàng)作者的利潤微薄。傳統(tǒng)影視的資金來源廣泛，變現(xiàn)可能性會更廣，但對于短劇來說，只能通過平臺，或者是品牌的內(nèi)容營銷，變現(xiàn)渠道受限。

平臺抓住了短劇的命脈，所以這兩者之間的溢價關系非常重要。很多短劇都是在吸引人的注意力，差異性只在于誰能獲得推流。而短劇背后所建立起的一套新的評價體系和傳統(tǒng)的也有很大不同，需要逐步去探索。

《21世紀》：短劇下半場內(nèi)容為王，精品化成為現(xiàn)在短劇演變的趨勢。你認為除了精品化，短劇未來的內(nèi)容還有什么特點？

許靜波：我認為短劇的沖突點將會越來越密集，劇情單元化和密集化。

短劇可以看作是電視劇切片化的產(chǎn)物，它繼承了電視劇的熱點密集和沖突點集中的特點，但也加入了新技術如AI。在一個東西沒有見過的時候，大家可能會悶頭進去，會因為新鮮感而“上癮”。

然而，很多有品質(zhì)的東西就是貴的，短劇不可否認也具有一定的娛樂價值，我們不能去譴責廉價的娛樂。在不誘導消費的情況下，短劇是一種成本較低的娛樂方式，尤其是對于老年人和一些下沉市場來說，是一種適合的文化供給。

但是，隨著觀眾媒介素養(yǎng)的提高，可能會尋求更有深度和味道的內(nèi)容，我們將會擁有更多選擇。同樣，我們也需要警醒，精致的產(chǎn)品也不一定是精品，投資數(shù)值的增加并不意味著質(zhì)量的提高，精品內(nèi)容一定要有其扎根于現(xiàn)實的內(nèi)核。